Para que entiendas de dónde nace ésta mirada y porque hoy el mundo organizacional la necesita.
Cómo empezó todo
A veces sin darnos cuenta, todo se llena de sentido. Por algo estudié Ingeniería y Filosofía, los dos extremos del pensamiento. Y por algo sentí la necesidad de integrarlos o de hacer síntesis, y lo logré haciendo un MBA en el Inalde.
Sin darme cuenta, desde siempre sentí la motivación de disfrutar lo que algunos llaman trabajo social, que para mí fueron más experiencias de servicio o experiencias de vida: acompañar personas de edad en su soledad, pasar vacaciones con mineros de carbón y, en mi primera experiencia laboral, lo que mi jefe me ofreció diciéndome: “te invito a que quieras a las personas”.
Mi primera evidencia humana
Mi primer trabajo fue realmente una experiencia transformadora, la cual viví desde mi ser al ser de otros, sin ningún diferencial de rol, jerarquía o económico. Fue ahí cuando validé lo que aprendí con mi tesis de filosofía sobre Hannah Arendt: que el ser humano es acción y palabra.
Y ni qué decir de mi trabajo como profesora de Inalde: lo validó todo. Cuando miramos al otro con amor, y con deseo genuino de que salga mejor de nuestras manos, se producen milagros.
La semilla de mi propósito
Fue en esas dos experiencias cuando me di cuenta de que el amor incondicional sí existe y es la semilla de todo lo que podemos dar al otro. Fue ahí cuando me hice un compromiso de vida que me ha acompañado por años: Recuperar el valor del ser humano en las empresas.
15 años de síntesis
Este principio rector —que hoy reconozco como mi propósito de vida— me ha inspirado en mis 15 años como formadora independiente en organizaciones. He acompañado este propósito con muchos años de estudio y con un trabajo creativo como libre pensadora, utilizando el enfoque de despertar el ser consciente con los principios de la transformación personal a través de la metodología de experiencias de reflexión.
La integración final
Hoy, gracias a una certificación internacional de Coaching y PNL para la prosperidad que estoy realizando con Natalia Barón y Fred Coach, me retan a encontrar la razón de mi trabajo, mi diferencial, el corazón de la marca. Y logro darme cuenta de que todo ha tenido sentido.
Sobre esta reflexión y síntesis escribí los 3 últimos blogs. Quiero compartir algunas de las frases que disfruté escribir, porque describen lo que soy, lo que he recorrido, lo que he sintetizado, lo que quiero aportar y lo que me diferencia.
SER CONSCIENTE: el eslabón perdido de la PRODUCTIVIDAD
- El aporte del ser consciente y la calidad humana a la productividad
- La importancia de que la productividad tenga en cuenta, como uno de sus resultados vitales, la calidad humana de quienes la lograron
- La productividad es consecuencia natural de personas conscientes, no de personas exigidas
- La productividad en tendencia positiva emerge sin coerción y sin obediencia. Es impulsada por consciencia, compromiso y voluntad.
- La productividad se hace sostenible cuando quienes la generan son personas conscientes de su aporte e impacto, con calidad humana para generar vínculos de valor, fortaleza emocional para responder a la incertidumbre e inspiradas en un propósito
- El desempeño no mejora presionando más, sino despertando más
- A mayor consciencia, mayor presencia. A mayor presencia, mayor calidad humana. A mayor calidad humana, mayor compromiso, responsabilidad y aporte.
- Humanizar la Productividad: Una Nueva Forma de Trabajar y Evolucionar
- Cuando el Ser se Olvida, la Productividad se Derrumba
- Ser Consciente: La Nueva Competencia para la Productividad
Cuando todo lo anterior ocurre, la productividad simplemente sucede.
SOSTENIBILIDAD HUMANA
El Nuevo Desafío Silencioso de las Organizaciones
- Amplía el concepto de que la sostenibilidad solo incluye medio ambiente, social y económico, y algunas veces gobernanza. Está vacía de propósito si no tiene en cuenta la sostenibilidad de la especie humana, más en un mundo donde la tecnología amenaza con desplazarla.
- Vale la pena pensar en un enfoque de sostenibilidad con propósito humano
- Sostenibilidad es el equilibrio entre productividad y humanismo
- Sostenibilidad humana es la capacidad de sostener resultados sin deteriorar la humanidad de quien los logró
- Sin sostenibilidad humana no hay productividad sostenible
- La sostenibilidad humana es equilibrio emocional, presencia y calidad humana en el hacer diario
Cuando esto se cultiva, la productividad deja de desgastarnos y empieza a sostenernos.
LÍDERES FILÓSOFOS
- La importancia de diferenciar entre liderazgo y management, e integrarlos
- El liderazgo inspirado en criterios humanos, no solo productivos, logra personas conscientes, con voluntad, responsables y agradecidas por la oportunidad de evolucionar en la vida laboral
- Los directivos se forman desde la inteligencia y la experiencia; los líderes, desde la consciencia y la reflexión
Los líderes filósofos, los referentes que estamos buscando para que desde la evidencia nos demuestren que valga la pena ser buen ser humano, como semilla de armonía y serenidad
EL CAMINO DE LA TRANSFORMACIÓN PERSONAL
- Las organizaciones no necesitan más cambio: necesitan transformación
- Cuando las personas eligen ser conscientes y transforman limitaciones mentales inconscientes en posibilidades, la productividad emerge.
- La transformación no sucede cambiando procesos o exigiendo resultados, sino despertando consciencia sobre creencias y patrones aprendidos
Porque cuando se transforma el Ser, se transforma el hacer… y se crea una nueva realidad
¿A qué responde este enfoque?
Te invito a preguntarte si esto responde a dolores reales de tu empresa:
- Miedo y amenaza de la tecnología
- Parálisis para responder desde lo que somos y sabemos
- Equipos agotados. Personas con burnout
- Liderazgos agresivos, fruto del virus de la prisa y la urgencia de resultados.
- Trabajo remoto sin encuentro emocional. Desconexión presencial,
- síntomas de depresión.
- Cultura de urgencia permanente, promoviendo más reactividad y automatismo. Agotamiento emocional. Conexión del trabajo y la vida laboral a través del hilo de las emociones negativas.
- Rotación, poca atractividad, frialdad o indiferencia ante el compromiso
- Poca claridad en el propósito, ausencia de referentes, desenfoque vital.
- Exigencia por el indicador de menos accidente y más salud emocional.
- Necesidad de variedad, sin encontrar felicidad
Promesa para responder y empoderar
- Cultura del Darse Cuenta
- Reflexión y consciencia
- Estar presente. Autorregularse
- Fortalecer la columna vertebral emocional
- Transformación de creencias y limitaciones mentales inconscientes en posibilidades.
- De la carencia a la abundancia
- Del miedo a la seguridad personal
- Del victimismo al protagonismo
- Del individualismo a la colectividad
- Del perfeccionismo a la excelencia
- Del no merecimiento al amor propio
- De cambiar el pasado a crear el futuro
- De ser reactivos a ser consciente
- Del hábito inconsciente al hábito consciente
- De la transformación entendida como cambio y mejoramiento a transformación como posibilidades para crear futuro
- De aprender con información exterior en engrandecerte con información interior
- De ser obediente a hacerse cargo desde la voluntad y la deliberación.
- De aprender nuevas competencias a desarrollar nuevas cualidades
Mi invitación
Espero vernos pronto para transformar las organizaciones, las familias y la sociedad. Para cumplir con el propósito más loable de la responsabilidad social: Que todas las personas que lleguen a nuestras manos salgan mejores personas.
¡Hasta pronto!
MARTA OLGA