Consciencia para un futuro retador

Convertir las posibilidades en realidad, nos exige darnos cuenta de que el reto no es cambiar el presente sino crear el futuro; no es mejorar el desempeño, es redefinirlo por unos caminos diferentes a los ya conocidos y maximizar el compromiso
con el futuro elegido

¿Qué gana la empresa con este programa consciencia para un futuro retador?

Se cultivarán líderes conscientes capaces de inspirar y movilizar a sus equipos, enfocándose en la visión a largo plazo más allá de las metas a corto plazo.

Se genera un significado común de los retos del entorno y se comprende que, para transformar la organización, se deben transformar primero las personas.

El equipo desarrollará una mayor flexibilidad para adaptarse a cambios rápidos y desafiantes, fomentando una mentalidad que ve la incertidumbre como una puerta a nuevas oportunidades.

Se incentivará una cultura que abraza el pensamiento creativo y la innovación, no solo para responder a las tendencias actuales sino anticiparse a ellas y liderarlas.

Mejorará la cohesión interna, al fomentar un sentido de propósito compartido y una comprensión más profunda del rol de cada individuo en la consecución de los objetivos comunes. Y la responsabilidad individual en los objetivos personales.

Las personas experimentarán un crecimiento personal que se origina en la consciencia de las variables que mueven el desempeño e influyen en el aumentando la productividad y la satisfacción personal.

Líneas temáticas de este programa

Las temáticas son modulares. Puedes elegirlas todas o elegir las que más te interese desarrollar en los líderes y depende el alcance, en los colaboradores. Cada temática se puede desarrollar en una o más sesiones, dependiendo el número de horas por sesión y el nivel de reflexión requerido.
  • Sentido de realidad.  
  • Retos para un líder.
  • ¿Qué significa formar el SER? 
  • ¿Qué son frenos? 
  • Premisas para el desempeño. 
  • Roles y responsabilidades directivas. 
  • Símil de la montaña. 
  • El pasado / El ser que somos. 
  • La cima / Hacia dónde vamos. 
  • El contexto y entorno / Fuerzas que encontramos y que llevamos. 
  • El morral / Piedras, creencias e interpretaciones. 
  • El camino / ¿A qué estoy dispuesto? 

  • Transformación vs Cambio. 
  • Las 3 preguntas que inspiran la transformación. 
  • Las habilidades diferenciales:  consciencia para empoderar,  pensamiento para reinterpretar y visualizar. 
  • Los caminos para una acción innovadora. 

 

  • Ser Referente: ¿De qué? y ¿Para qué? 
  • Gestionar la transformación y la cultura.  
  • Los intangibles del liderazgo en la vida cotidiana.  
  • Consciencia, presencia, respuestas y evidencia. 

Preguntas frecuentes

Los programas para empresas se acomodan a la logística interna de cada empresa, tanto en número de horas como en posible de duración de la sesión que pueden ir desde 2 horas hasta 4 horas.  

Las sesiones pueden ser virtuales y presenciales. Se ajusta según las necesidades de cada cliente. 

La duración máxima de sesiones virtuales 1:45. 

La duración ideal para sesiones de conversatorio virtual es de 2 horas 

La duración ideal presencial es de 2 horas en adelante. 

Para la modalidad virtual, el número de personas ideal es de 40 personas.  

Para la modalidad presencial, la capacidad la da el lugar. Todas las personas deben tener mesas para escribir. 

El taller puede estar enfocado en líderes y colaboradores. El contenido se diseña dependiendo del perfil y cargo de cada grupo.