Liderar desde el SER consciente

El programa de formación Liderar desde el SER consciente recupera el humanismo como la raíz y la esencia del liderazgo. Consiste en formar el SER del líder para que sea consciente del impacto que produce en los otros con su manera de actuar y reaccionar, y así convertirse en un líder referente.

¿Qué gana la empresa con este programa liderar desde el SER consciente?

Liderar desde el SER consciente define un enfoque de liderazgo. Formar el SER propio para influir en el SER del otro, es decir, “de SER a SER”.

Liderar con su manera de SER y no con sermones. Esto implica influir desde la evidencia y no desde las exigencias o el deseo, lo que genera autoridad moral.

Promover la cultura del SER consciente, donde liderar a otros desde la evidencia y la calidad del propio SER sean el principio rector de la coherencia.

La autoridad moral y la coherencia se convierte en la base para que las personas sigan a su líder por convicción y no por obediencia; en la base para inspirar y construir relaciones de liderazgo en las que se ancla la sostenibilidad.

Responder al reto al que nos enfrenta la inteligencia artificial, con equilibrio entre humanismo y productividad.

Diferenciar y fortalecer el liderazgo como una manera de SER y de responder (énfasis en cualidades) y el management como una manera de hacer (énfasis en competencias).

Líneas temáticas de este programa

Las temáticas son modulares. Puedes elegirlas todas o las que más te interese desarrollar en los líderes.
Cada temática se puede desarrollar en una o más sesiones, dependiendo el número de horas por sesión
y el nivel de reflexión requerido.
  • El valor de la experiencia de reflexión. 
  • Conciencia para un futuro retador
  • Punto de partida: Resultados y dimensiones humanas
  • El desempeño y las funciones directivas. 
  • Transformación personal vs Cambio. 
  • Origen de mi manera de SER. 
  • Impacto de los Referentes y Creencias. 
  • Los 6 Monstruos: separación, víctima, perfeccionismo, miedos, carencia, no merecimiento.  
  • Practicar “Visualizar”.
  • Diferenciar emociones y sentimientos. 
  • Consciencia de impacto / camino de las emociones negativas. 
  • Manifestación de las emociones retenidas: la fiera interior. 
  • Aprender a neutralizar emociones tóxicas (5 símiles para la vida cotidiana). 
  • Producir emociones saludables. 
  • Practicar “Dejar Fluir”
  • Practicar la “Descarga emocional”
  • El poder del pensamiento y el impacto de las interpretaciones
  • Nos comunicamos con una imagen emocional. 
  • El doble rol en la comunicación. 
  • Consciencia de la percepción, el contexto y la verdad. 
  • Elementos esenciales: pregunta, diálogo y síntesis
  • Aprender a elegir y aprender a renunciar. 
  • Significar de posibilidades.  
  • El impacto de la Inmanencia
  • El poder de la acción para avanzar:  Acción de principiante, extraordinaria y consciente. 
  • Caminos para encontrar posibilidades. 
  • Consciencia de losMotivos para actuar. 
  • ¿Qué es la Ética? Consciencia de los Valores. 
  • Autoridad moral: ser coherente y ser íntegro. 
  • La esencia: Humanismo.  
  • Consciencia del OTRO y de mí mismo (El morral personal). 
  • Creencias que lo soportan: Dignidad (trato digno), Respeto y Comprensión. 
  • ¿Qué nos puede unir? Atender, ayudar, cuidar, servir y amor incondicional. 
  • La firme determinación de la incondicionalidad. 
  • Caminos del propósito. 
  • Felicidad, Éxito, Sentido, Trascender, Evolucionar en humanismo. 
  • SER líder Referente. 
  • Deja un Legado: Un propósito para trascender  (MOAL). 

Preguntas frecuentes

Los programas para empresas se acomodan a la logística interna de cada empresa, tanto en número de horas como en posible de duración de la sesión que pueden ir desde 2 horas hasta 4 horas.  

Las sesiones pueden ser virtuales y presenciales. Se ajusta según las necesidades de cada cliente. 

La duración máxima de sesiones virtuales 1:45. 

La duración ideal para sesiones de conversatorio virtual es de 2 horas 

La duración ideal presencial es de 2 horas en adelante. 

Para la modalidad virtual, el número de personas ideal es de 40 personas.  

Para la modalidad presencial, la capacidad la da el lugar. Todas las personas deben tener mesas para escribir. 

El taller puede estar enfocado en líderes y colaboradores. El contenido se diseña dependiendo del perfil y cargo de cada grupo.