El programa “Transformar organizaciones transformando personas” parte de una verdad poderosa: no hay cambio organizacional sostenible sin transformación personal. Esta experiencia invita a cada colaborador a despertar su consciencia, reconocer sus creencias limitantes y transformar su manera de ser, para alinearse con el propósito de la empresa y con su propia visión de futuro. A través de experiencias reflexivas profundas, este proceso impulsa un cambio auténtico desde el interior, generando un impacto positivo en la cultura, el liderazgo, la innovación y los resultados. No se trata de aprender más, sino de SER más, para construir organizaciones coherentes, humanas y preparadas para el futuro.
Activa una transformación cultural genuina desde el interior de cada colaborador.
Fortalece el liderazgo consciente, con mayor impacto, coherencia y autoridad moral.
Alinea al equipo con una visión de futuro compartida, motivando acciones extraordinarias desde el presente.
Promueve un cambio sostenible, evitando transformaciones superficiales o forzadas.
Mejora la calidad de las relaciones laborales, aumentando la empatía, el compromiso y el sentido de pertenencia.
Incrementa el desempeño personal y profesional desde el autoconocimiento y la responsabilidad.
Posiciona a la empresa como un espacio de crecimiento humano, atractivo para el talento que busca propósito.
Reflexiones sobre el Sentido de la Vida
4 caminos para el Propósito.
Ser Referente
Sugerimos hacer 10 sesiones presenciales cada una con una duración de 2:30 horas para un total de 25 horas, pero nos podemos acomodar a la logística interna de cada empresa.
Las sesiones pueden ser virtuales y presenciales. Se ajusta según las necesidades de cada cliente.
La duración máxima de sesiones virtuales 1:45.
La duración ideal para sesiones de conversatorio virtual es de 2 horas
La duración ideal presencial es de 2 horas en adelante.
Para la modalidad virtual, el número de personas ideal es de 40 personas.
Para la modalidad presencial, la capacidad la da el lugar. Todas las personas deben tener mesas para escribir.
El taller puede estar enfocado en líderes y colaboradores. El contenido se diseña dependiendo del perfil y cargo de cada grupo.
